品牌商，如何做社区团购？
这个问题要分开传统品牌和互联网品牌来聊。因为传统品牌商家有传统的渠道，而且都有比较严格区域权限的限制，冒然进入社区团购会对原有渠道有冲击。还有一类品牌商家本身就有互联网基因的（类似于三只松鼠这样紧靠互联网起家的品牌），它们转做社区团购相对比较方便一些。
今天着重讲传统品牌商家进入社区团购的几种方法。第一种：直接提供产品给靠谱的社区团购平台或者团队；这个方法比较简单，只要保证产品质量好，迅速发货，然后再处理好退换货就可以啦。第二种：在现有品牌的基础上开发子品牌，用子品牌加入团购平台。这样可以避免社区团购业务对原有传统渠道的冲击，也可以给新开展的社区团购业务独立，在发展途中可以快速的做出调整，就算失败了也不会影响到原有品牌渠道。第三种：直接开发一套系统（可以选择微信公众号商城，优点是便宜方便而且功能全）招募团长发展团队；这个方法最复杂，不但要做好产品，发货，售后这些之外；更重要的是还要组建有效的教育培训体系，帮助招募到的团长提高销售业绩拿更多的提成，教授产品的专业知识，还要教会现有成员如何分享从而招募更多的团长和会员（这个教育培训体系和直销公司非常类似）。
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1、社区团购平台主要通过销售盈利，另外当平台现金流达到一定的量之后，现金流的价值延伸等也可以为社区团购平台带来盈利，
2、社区团购平台发展到一定规模之后可以授权社区们店广告费、加盟费等。
3、社区团购模式盈利是双向的，社区团购平台盈利时 ，作为线下的社区门店除了获取佣金以外，上门自提的居民到店也能带动社区门店原有商品的销售，同时也为门店增加人流量。
品牌商做社区团购有三种方式。
一是纳入平台供应链，借助团购平台做社区推广，但在付出推广费。目前意识到这么多的还不多，先做有红利。
二是不借助平台，但顺着“团长"做推广和销售，毕竟"团长"已经与社区居民建立了线上线下关系。
三是自己建平台，招"团长"，做社区电商。
三种方式，第一种省时费钱；第三种省钱费时。
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关于品牌商如何来进入社区团购，首先要清楚目前社区团购行业的角色分工大致如下：
供货商、社区团购平台、社区团长、技术服务商等
那么品牌商如何来做社区团购呢？无非是两种方式：第一，入驻社区团购平台；第二，自己自建社区团购渠道直接销售；
第一种，入驻社区团购平台
如果你的品牌是生鲜品类，那么最适合入驻社区团购平台了。因为生鲜作为社区团购中最关键、占比超过30%的关键品类，是社区团购不能割舍的部分，一般的社区团购都会想用生鲜引流，并且能够得到稳定的供给，最大挑战是供应链。
康哥认识一位生产土鸡蛋的品牌商，2018年的时候就是建议他去给社区团购平台供货，打开了他的公司布局电商业务的局面。当时他选择的是给兴盛优选供货，业绩最好的时候半个小时在平台上出货2万单，然后后端就需要忙着打包把货送到人家平台的指定仓库。
给社区团购平台供货来说，最关键的就是自己要有核心供应链的能力，同时要满足社区团购平台的一些相关苛刻的要求，这里要特别说明两点：第一，让你备货2万套，你就必须备货这么多，少了不行，但是平台不一定能够帮你卖掉，如果卖不掉的话，你自己通过其他渠道想办法，如果你就指望这一个渠道赚钱的话，那么可能有点不太现实；第二，社区团购平台每天都有订单，那么就需要你每天去送货，如果在本地你有仓的话还好，如果没有仓那么就比较麻烦了，最好的方式就是品牌商把这个业务交给当地的代理商去完成。这也就意味着目前社区团购的很多供货商都是某些品牌商的本地经销商。
第二种，自己自建社区团购渠道直接销售
标签： 团购平台怎么弄的
