如何从零开始开一家旅行社？
一、你要先学习一些最基础的旅游常识（百度是最好的老师）确保一个从业人员对外的专业性形象很重要。例如：客人为什么报名时要提供姓名与身份证号码？这是为了购买旅游意外险，而旅游保险又分两种：一是旅行社责任险，就是承保旅行社在组织旅游活动过程中因疏忽、过失造成事故所应承担的法律赔偿责任的险种，该险种的投保人为旅行社。这相当于开车上路必须购买的交强险，只要开旅行社每年都必须要购买的。二是旅游意外险，这个才是旅游过程中如客人因为自身原因发生意外赔付用的。两者不能混为一谈。
二、合法合规的办理开旅行社需要的证照与相关资质（如果嫌麻烦也可以挂靠搞加盟店）
三、与境内与境外旅游产品的供应商签下合作协议
四、选择好合适的营业场所（旅行社的位置很重要）
五、招聘优秀的员工（前台接待、计调、导游、销售、财务、行政管理等等）
六、员工开业前培训
七、开业前如能谈好固定的团队客源定期充量最好
八、翻黄历选一个开业大吉的好日子
首先去系统学习一下旅游相关方面的知识；二要有明确的运营与管理目标和方案。做任何的事情，都需要有一个明确的目标，旅行社也不例外。要做好运营与管理，先思考一下自己的目标是什么，该如何设计具体的方案等等。
其次，聘请专业的人来负责运营与管理。一方面，专业的人具备运营与管理的知识和技巧，具备一定的经验；另一方面，聘请专业的人来负责会大大节省自己的时间和金钱。
组建团队，仅靠个人的力量是不够的，即便这个人再全能也需要团队来协作共赢。聘请专业的人来负责整体之外，还需要有一个团队来落实具体的事项。
能够建立自己的业务框架，知道自己的目标客户群体是什么。旅行社也分为很多不同的类型，有自己的核心业务。要运营与管理好，还需要建立自己的业务框架，找到目标客户。
开展营销工作，做一些活动策划，文案设计等。一方面是为了宣传和推广自己的旅行社，扩大知名度；另一方面是为了吸引更多的客户，创造业绩。
制定薪酬管理制度，能够找到适合自己旅行社运营的管理模式。要组建团队，要开展营销活动，都需要团队中的每一个人发挥自己的力量，这就需要好的薪酬管理制度，需要有好的运营管理模式。
重营销轻管理。旅行社运营与管理可以坚持重营销轻管理的原则，这样会更加开拓自己的业务，同时节省很多人员管理成本，大大增加效益。
我就想问你们，下面回答这个问题的人，你们开过旅行社吗？
没有？没有还来回答人家的问题？你这不是误导人家吗？
百度？你会百度，题主不会百度啊？我家7岁的儿子都会！
我没开过，不过准备开，程序都了解好了，跟业内的人也谈过了，分享一下经过：
程序：先找办公地点，写字楼或门面，住宅不行，至少我们这不行，拿着租赁合同去旅游局填申请（租赁合同签订前要和房东协议房产租赁税的问题，租金越低，后期租赁税越低，很多人容易忽略这个问题）
旅行社分2种，一种是国内旅游业务，自考最少一个国家注册导游证或租一个导游证一共必须有2个，往旅游局指定账户打款20万保证金，这个钱是在你经营过程中无法挪用的哦，除非你注销旅行社并没发生过任何业务法律纠纷或严重违纪才能退回的;，然后去工商局注册旅行社，注册资金不能小于30万。还有一种是国内加国际旅游业务，这个必须国内业务满2年，升级注册资金150万，保证金140万。
还有呢，想不吃别人的过水面？天猫，飞猪，蚂蜂窝，你的注册自己的账号，一个账号保证金加年使用费，3万起步，3个号，小10万，你以为这就完了？[衰][恐惧]NO，NO，来吧，账号刷单，刷排名，建个新号没排名没单想接单？你太天真了，这个怎么也得小10万起步！
你以为这就可以开始赚钱了？NO，NO，办理打折机票购买押金，旺季打折酒店押金，多少？那得看你有多少业务了，旺季别人有打折机票，你没有，别人有打折酒店你没有，甚至可能连房间都没有，别人能赚到的钱你赚不到，降低标准？等着接投诉扣押金吧！
看起来门槛很高是不是？
还有一个办法，直接挂靠或注册别人已注册公司的分社，这个门槛就低很多了，好像5万保证金就OK，当然，导游证和办公地点还是必须的。挂靠的门槛更低，但，这是违规的，不建议这么做。
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